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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorCarrillo Velázquez, Lucía Patriciaes_MX
dc.date.accessioned2023-05-22T18:46:43Zes_MX
dc.date.available2023-05-22T18:46:43Zes_MX
dc.date.issued2019es_MX
dc.identifier.urihttps://ru.ceiich.unam.mx/handle/123456789/4066es_MX
dc.description.abstractEste capítulo concluye la primera parte de esta obra y corresponde a los resultados de investigación con el objetivo de refinar nuestro planteamiento teórico y metodológico para atender el problema de una base metodológica capaz de guiar los estudios de las organizaciones con actividades de corte social y fundamentar las interpretaciones. Por ello, se concluye con la descripción de este planteamiento, al cual hemos denominado Modelo conceptual de gestión del conocimiento (MoC-GC). Este modelo representa la concepción abstracta del contexto social amplio al que se denomina sociedad de las organizaciones (SO). Esta expresión concibe la realidad social en la cual participan diversas y múltiples organizaciones, mismas que se ubican como actores sociales; se fundamenta en uno de los tres principios elementales de la teoría de sistemas que enuncia que todo sistema forma parte de un sistema más amplio. El objetivo central del MoC-GC consiste en describir y sistematizar las relaciones e interdependencia a los actores de la SO. La estructura organizada de estas relaciones se fundamenta en los principios de organización del enfoque complejo de la teoría de sistemas que proponen la interdependencia de la totalidad a partir de la estructura y funcionamiento entre cada uno de los subsistemas que integran al sistema más amplio que los contiene. Es decir, el funcionamiento de cada componente se define a partir de la estructura vinculada con los otros componentes, lo que a su vez redunda en el principio que se distingue abierto para cada sistema, porque su funcionamiento depende e incide en la relación estructural que lo vincula con los otros sistemas del entorno al que pertenece. Adicionalmente, el carácter funcional de las relaciones implica el principio de evolución, porque corresponde a la ejecución de procesos dinámicos. En lo expuesto se exhibe la necesidad y utilidad de operar, instrumentar y ejecutar ase por todos y cada uno de los actores involucrados en el contexto social de la sociedad de las organizaciones debido a que la interdependencia de las ASE determina el grado de impacto y efectos en la transformación de la sociedad en su conjunto, por ello es esencial reconocer su importancia y evaluar la efectividad de la función y ASE de cada uno de los actores de la sociedad. Es más apremiante e indispensable identificar, explicar y comprender la interdependencia de los procesos vinculantes entre los actores de la sociedad con la aspiración de valorar y mejorar su integración funcional y efectiva en términos de la transformación social que atienda carencias y necesidades sociales concretas.es_MX
dc.formatapplication/pdfes_MX
dc.language.isoeses_MX
dc.publisherCentro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades, UNAMes_MX
dc.relation.ispartofseriesDebate y Reflexiónes_MX
dc.rightsLa titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a la Universidad Nacional Autónoma de México. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2021-10-23, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico repositorio@ceiich.unam.mxes_MX
dc.sourceEl estudio de la acción social efectiva de las organizaciones. El caso de organizaciones de la sociedad civil en Méxicoes_MX
dc.titleMoC-GC: Modelo conceptual de gestión del conocimiento. Una propuesta teórica y metodológica para fundamentar el estudio de las organizacioneses_MX
dc.typeCapítulo de libroes_MX
dc.typeBook chapteren_US
dcterms.accessRightsAcceso abiertoes_MX
dcterms.bibliographicCitationCarrillo Velázquez, L. P. (2019). MoC-GC: Modelo conceptual de gestión del conocimiento. Una propuesta teórica y metodológica para fundamentar el estudio de las organizaciones. En El estudio de la acción social efectiva de las organizaciones. El caso de organizaciones de la sociedad civil en México. Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades, UNAM. Recuperado de: https://ru.ceiich.unam.mx/handle/123456789/4066es_MX
dcterms.extentpáginas 87-113es_MX
dcterms.provenanceCentro de Investigaciones Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades, UNAMes_MX
Aparece en las colecciones: Investigaciones



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